Készülj fel a jövőre: Cégvezetői tanácsok és irányzatok, amelyeket érdemes szem előtt tartanod 2025-ben!
A legnagyobb kihívás jelenleg a túlélés és a stabilitás biztosítása, nem pedig a hagyományos értelemben vett siker vagy növekedés. A hazai kis- és középvállalkozások számos nehézséggel küzdenek: az infláció egyre csak emelkedik, a partnerek megbízhatósága kérdésessé vált, az euró árfolyama ingadozik, és a vásárlók kereslete is mérséklődött. De hogyan találhatunk kiutat ebből a helyzetből? Egy dolog biztos: a panaszkodás nem segít senkinek a nehézségek leküzdésében. Cégvezetőként és döntéshozókként itt az ideje, hogy a 2025-ös évre összpontosítsunk, és tudatosan hozzuk meg a szükséges lépéseket. Cikkünk célja, hogy olyan új nézőpontokat kínáljunk a következő évre, amelyek lehetőséget adnak a kihívások közepette is a fejlődésre, a vállalkozás stabilizálására és a jövőbeli növekedés alapjainak megteremtésére. Praktikus tanácsokat, vezetői stratégiákat és a 2025-ös év várható trendjeit mutatjuk be, amelyek segítségével felkészülten nézhetünk szembe az előttünk álló kihívásokkal.
„Ha az idődet arra fordítod, hogy pillangókat hajszolsz, azok mindig elillannak. De ha azt választod, hogy egy varázslatos kertet alakítasz ki, a pillangók maguktól is meg fognak látogatni.” - Marcus Aurelius nyomán
Ne arra fókuszáljunk, hogy jelenleg milyen nehézségekkel nézünk szembe, és ne várjunk passzívan a csodákra. Inkább lépjünk előre, és cselekedjünk a változás érdekében!
A recesszióval foglalkozó vállalkozásokról szóló cikkünkben hivatkoztunk egy tanulmányra, amely a válságos időszakokban a túlélési statisztikákra összpontosított.
A Harvard Business School, a Bain & Company és a McKinsey elemzései mind arra az eredményre jutottak, hogy:
Természetesen ezt a szakaszt csak azok tudják hasznosítani, akiknek a termék- vagy szolgáltatásportfóliója megengedi. A magas infláció következményeként a középréteg fokozatosan elvékonyodott, ami azt jelenti, hogy az árazási stratégiákban most még inkább igaz, hogy akik közepes árszinten pozicionálják magukat, vélhetően hátrányos helyzetbe kerülnek. A reálbérek mindössze néhány százalékos emelkedése mellett nem meglepő, hogy a fogyasztók óvatosabbá váltak a vásárlásaik során.
A marketingben egyre inkább előtérbe kerülnek a digitális élet előtti marketingmegoldások a cégek palettáján. Ennek több oka is van: egyrészt a digitális marketing zajában egyre nehezebb kiemelkedni, amihez már több költség és kreatívabb megközelítés szükséges.
Természetesen! A marketing megoldások széles spektrumot ölelnek fel, amelyek célja a termékek vagy szolgáltatások hatékony népszerűsítése. Ilyen megoldások közé tartozhatnak a digitális marketing stratégiák, mint például a közösségi média kampányok, keresőoptimalizálás (SEO), e-mail marketing, valamint a tartalommarketing. Emellett a hagyományos módszerek, mint a nyomtatott hirdetések, televíziós reklámok vagy rendezvények szervezése is fontos szerepet játszanak. A célzott hirdetések és az influencer marketing is egyre népszerűbb eszközök, amelyek segítenek a márkák számára abban, hogy elérjék a kívánt közönséget és növeljék láthatóságukat. Mindezek mellett az adatelemzés és a vásárlói visszajelzések figyelembe vétele elengedhetetlen a hatékony marketingstratégia kidolgozásához.
2024-ben a K&H felismerte, hogy a kollaborációs marketing nem csupán egy trend, hanem egy valódi lehetőség a hazai vállalkozások számára. Amikor megkerestek minket, alaposan feltérképeztük a piac igényeit, és megállapítottuk: ez a megközelítés valóban életképes, és tökéletes időzítéssel érkezik a magyar piacon. Ekkor indítottuk el a KOLLAB kategóriánkat, amely tele van inspiráló cikkekkel és interjúkkal. Ezek az anyagok számos kreatív együttműködési ötletet és hasznos tanácsot kínálnak a hazai vállalkozók számára, segítve őket abban, hogy kihasználják a kollaborációkban rejlő lehetőségeket.
A közös együttműködés nem csupán a marketingköltségek csökkentését jelenti, hanem lehetőséget teremt arra is, hogy a partnerek könnyebben elérjék egymás piaci szegmenseit. Ezen kívül a vásárlók szemében a kollaborációk erősítik a márka imázsát és hitelességét. Javaslom, hogy hallgass meg ezt a podcastot, ahol Sárospataki Alberttal együtt beszélgetünk a kollaborációs ötletek izgalmas világáról. Fedezd fel a kollaborációs megoldások elemzését Sárospataki Alberttal - VIDEO, PODCAST.
Ha vállalatként úgy látod, hogy a számok kedvezőek, akkor bátran megengedheted, hogy ez a megállapítás kicsússzon a szádból, vagy ujjaidat hagyja el, miközben az e-mailt írod. Ám ha a számok nem éppen a legjobban alakulnak, akkor ezt a kényelmet nem engedheted meg magadnak.
Egy új trend bontogatja szárnyait a szervezetfejlesztés világában. Úgy tűnik, elérkezett az eldobható munkaerő korszakának hajnala. A Z generáció, amely otthonról dolgozik, szilárd védőhálóval rendelkezik, de láthatóan hiányzik belőlük a küzdelem szelleme. Gyorsan és könnyedén váltanak munkát, ahogy a kedvük tartja. A munkáltatóknak erre a jelenségre reagálva egyszerűsített munkaköröket kínálnak, hogy alkalmazottaikat megnyerjék. Azonban ennek a megközelítésnek van egy árnyoldala: a monoton munkafolyamatok gyorsan kiégéshez vezethetnek, bár ezt a problémát sokáig észre sem vesszük.
Miért tapasztalható a trend előretörése, amikor a Z generáció képviselői még viszonylag kevesen vannak a munkahelyeken? Sokan úgy vélik, hogy a Z generáció munkához való hozzáállása kulcsszerepet játszik ebben a jelenségben. 2025-re várhatóan a globális munkaerő 27%-át fogják képviselni a Z generációs fiatalok, akik 1997 és 2012 között születtek. Ez a generáció tehát jelentős hatással lesz a vállalatok mindennapi működésére és kultúrájára.
Üzleti trendek bingo alapján az AI mindenképpen benne van minden ilyen cikkben. Azért nem eszik olyan forrón a kását, hiszen a nagyobb cégek is éppen most torpantak meg az AI fejlesztésben. Nem hozza az elvárt szintet az AI. Sokat halucinál, vagy éppen egy több oldalas anyagból egyszerűen kihagy néhány oldalt, kódból egy-két sort. A Microsoft Copilot funkcionalitását sem teljesen tudják kihasználni a cégek, munkatársak és egyes szakértők szerint ez éppen hátráltatja is az AI integrációját a mindennapokba.
Ez most éppen a pesszimista forgatókönyv, de azért ne dőlj hátra, mert kisebb folyamatokra igenis hasznos lehet az AI használata. Például e-mailek szövegezése, hogy ne az fárassza le az agytekervényeidet, vagy éppen reklámszövegekben való ötletelésben igencsak jól muzsikál az AI. Kezdd itt! Cégfejlesztési ötlet 6.: Kezdjünk el adatot adni az AI-nak és azonnal fogjuk munkára!